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我公司召開2011年度生產系統工作會議

     作者:                       發布時間: 2011-4-15 0:00:00

 

我公司召開2011年度生產系統工作會議

47,公司在鄭州召開2011年度生產系統工作會議。公司領導,機關有關部室、二級公司、區域公司有關負責人參加會議。安全生產管理部介紹《2011年安全生產管理工作要點》、《項目管理規定(試行)》、《安全生產管理辦法》、《工程(勞務)分包方評價和考核辦法》及科技規劃、技術創新及工法等。各單位負責人圍繞安全生產工作進行了交流和研討。

吳志剛總經理講話:安全生產部門做了大量工作,但任重道遠,需要艱苦的努力;各項管理制度要貫徹落實到項目上,材料采購、工程分包等規定要嚴格執行;要敢于擔負責任,積極應對問題、處理問題,維護好企業信譽、形象,維護大客戶。

楊慶榮書記講話:要構筑精品,追求卓越,提高核心競爭力。要開展“創先爭優”活動,加強黨組織建設。實施人才強企戰略,為公司發展提供智力保障。

聶玉棟副總經理總結2010年安全生產工作,對2011年工作提出10方面要求:以項目管理規范化為目標,積極推進項目管理模式轉型;進一步完善項目管理配套制度,強化項目上對制度的執行力;強力推進,集公司之力,確保亞星、都勻及越南項目的有效管理和服務,確保達到前期策劃的目標;建立和調配公司生產資源,為公司的快速發展提供保證,同時提高合同的履約質量及顧客的滿意度;把工程質量管理放在基礎管理的重心,放到施工生產的核心,進一步加強工程質量的管理和體系建設;把安全生產放在本質安全上來抓,進一步加強對安全生產工作的監督和管理;加大技術管理創新,為公司快速發展提供科技支撐及軟實力;搞好文明施工,加強公司品牌形象建設;加強項目部與機關、與業主及其代表的溝通和交流;進一步強化和規范物資管理,為項目成本降低打下堅實基礎。

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