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建設公司召開2012年年中工作會議

     作者:                       發布時間: 2012-8-8 0:00:00

 

建設公司召開2012年年中工作會議

 

 

73181,建設公司在鄭州召開2012年年中工作會議。公司領導吳志剛、楊慶榮、史煥獻、聶玉棟、曹欽潤、王東升,二級公司經理、黨委書記,區域公司、地區公司主要負責人,鄭州機關科級以上干部共106人參加會議。

建設公司總經理吳志剛作題為《搶市場,強管理,降成本,控風險,確保完成全年目標任務,夯實公司加快發展基礎》的行政工作報告。上半年,公司積極化解經濟下行壓力帶來的挑戰,保持了良好發展局面。主要指標保持較快增長,市場開發取得喜人業績,工程項目管理得到有序推進,基礎管理水平得到明顯提升,圓滿完成重組改制上市配合工作,有力推進了業務板塊建設,保持了企業和諧穩定發展。公司下半年主要工作是:采取得力措施,確保完成全年生產經營指標;深化管理提升年活動,確保流程管控和關鍵環節控制更富成效;加強業務創新,積極搶占市場,突破重點行業和重點區域;落實項目管控措施,加強施工資源配置,提高合同履約能力;推進四大業務板塊建設,年底具備大發展條件;加強高端專門人才引進,進一步強化職工隊伍建設;加大反腐倡廉工作力度,扎實推進廉潔從業;加強企業文化建設,加大信訪維穩工作力度。

黨委書記楊慶榮作題為《堅定信心,狠抓落實,提升能力,強化黨建,為全面完成2012年的工作目標而努力》的黨委工作報告,總結了上半年兩級公司在黨建、宣傳思想、群團等方面取得的成績,安排了下半年黨委主要工作:準確把握公司發展面臨的形勢,始終堅持科學的發展導向,切實把全體干部職工的思想統一到推動公司實現快速發展的整體思路上來;以召開建設公司黨代會為契機,不斷提升公司黨建工作的科學化水平;認真回顧總結創先爭優活動開展兩年多來的成效和不足,建立健全創先爭優工作長效機制;深入貫徹落實中鋁公司推進廉潔風險防控體系建設的決策部署,為公司平穩較快發展提供有效保障;加強企業文化建設,充分發揮文化在發展引領中的導向作用、凝聚作用和示范效應;持之以恒抓好公司穩定工作。

吳志剛總經理作總結講話:一是近年來公司發展進入全新狀態,但必須清醒認識到,公司的發展基礎還不牢固,經不起折騰。我們要咬緊牙關,有一股“纖夫”精神,負重加壓,一步一個腳印前行;二是要辯證看待“!焙汀皺C”的關系,善于在壓力和變化的環境中尋找機遇。近兩年公司在亞星、都勻等項目上探索新的項目運作模式,獲得上級的充分肯定和在工程項目上的大力支持。這些都是鼓足勇氣、解放思想的結果,值得總結和繼續發揚;三是要著眼長遠開展生產經營工作,在確保完成全年經濟技術指標的同時,為明年積蓄后勁、打好基礎;四是切實開展好管理提升年活動,為公司快速發展夯實基礎。一方面基礎不牢,地動山搖。另一方面,上市公司是在監管機構、政府部門、媒體、中介審計、評估咨詢機構等各方的“顯微鏡”下開展工作,過去公司粗放的項目管理模式已經不適應企業的發展,風險防范和降本增效還有很多工作要做。廣大干部要耐下心來,扎實把基礎管理工作落到實處;五是突破人才瓶頸,扭轉人才青黃不接的局面。二級單位領導班子在人才隊伍建設上要切實擔當,力戒空談,加強技術骨干和后備干部培養。要緊跟人才市場動態,積極利用市場化手段引進專家型人才;六是加強黨風廉政建設,維護企業穩定。二級單位班子要嚴格要求,把黨風廉政建設貫穿到生產經營管理過程中去。下半年要貫徹中鋁公司治庸問責相關安排,對混日子、守攤子、保位子的干部加大問責力度。要充分認識到穩定工作面臨的壓力和新問題,堅持依靠發展來解決穩定問題。

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