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六冶召開十屆六次職代會暨2016年工作會

     作者:                       發布時間: 2016-2-15 0:00:00

 

 

六冶召開十屆六次職代會暨2016年工作會

 

12526日,六冶在鄭州召開十屆六次職代會暨2016年工作會議。公司領導、其他職工代表及列席代表共129人參加會議。

會議聽取、審議并通過了執行董事、總經理吳志剛所作的《加快改革創新,深化轉型升級,以優良業績為公司十三五發展開局亮相》的工作報告。報告回顧了2011年至2015年工作:公司綜合實力顯著增強,產品結構調整初顯成效,項目管控水平有效提升,體制機制有所創新,基礎管理全面加強,風險防范能力明顯提升,人力資源建設得到優化,職工群眾得到了實惠。

報告從5個方面總結了2015年工作。一是全年新簽合同額、營業收入、利潤總額,資產負債率、應收賬款周轉率、存貨周轉率、經營活動現金流等較好完成了年度預算目標。二是扎實推進商業模式創新和轉型升級。開發傳統業務和投融建項目并舉,業務板塊建設取得進展,推進了部分轉型升級項目,以務實舉措幫助支持二級單位。三是持續改進和加強了項目運營管控。優化了分包方、供應商隊伍建設,改進了工程分包和材料采購招標,全面強化了項目過程管控,加強了安全質量管理,工程施工取得良好業績。四是強化了基礎管理和風險控制。完善規章制度和梳理了管理流程,以風險控制年活動為抓手加強風險防控,推進完工項目結算和工程款回收,深入開展內部監察審計。五是加強了干部職工隊伍建設。加強了人才隊伍建設,借力巡視加強干部作風建設。

報告分析了公司面臨的宏觀微觀及內外部形勢,明確了未來5年主要發展目標,確定了2016年度經濟技術、安全質量、改制改革和結構調整目標,并制定了2016年主要工作措施:一要強化積極的營銷策略,深入創新商業模式。建立市場開發聯動協調機制,提高報價水平參與競爭類項目競標,積極參與政府主導的投融建項目,加大力度拓展海外市場。二要深化轉型升級,推進相關多元化發展。實施轉型升級,深入推進業務板塊建設。三要創新項目運營管控,加強標桿項目建設。創新項目績效考核和安全考核,實現從資源建設向資源管理轉變,扎實開展標桿項目創建,切實提高安全質量工作水平。四要以信息化建設為抓手,全面落實精準管理。加快管理手段的信息化改造,強化穩健的財務策略,加強工程預結算管理,進一步加強風險防范。五要推進改革創新,增強企業發展動力。強化業績考核和收入分配激勵,加強組織機構優化整合,推動體制機制創新。六要落實三嚴三實要求,鍛造過硬的干部職工隊伍。創新人才管理舉措,進一步加強干部職工隊伍建設;落實兩個責任一崗雙責,營造廉潔從業風氣;落實三嚴三實要求,深化干部作風建設。

會議聽取、審議并通過了副總經理聶玉棟所作的《強化安全管理,堅決扭掉壞習慣;喚起全員責任,動真碰硬抓落實》的安全管理工作專題報告。報告回顧了2015年安全管理工作:修訂安全管理辦法,完善管理制度;落實安全責任制,加大考核力度;召開安全生產述職會議,強化主體責任;推進安全生產標準化,完成自評工作;加強安全教育培訓,力爭全覆蓋;開展安全生產大檢查,及時消除隱患;深入開展安全生產月活動,舉辦知識競賽;建立健全應急救援體系,落實救援措施。

報告分析了公司面臨的安全生產形勢,安排了2016年安全管理重點工作:一要切實增強安全生產的責任感和緊迫感;二要完善安全管理機構,加強人員配備;三要落實安全生產責任制,推行風險抵押金制度;四要開展安全生產述職活動,做到常態化、基層化;五要加強安全生產培訓,提高培訓效果;六要加大隱患排查整改力度,加強重大風險管理;七要強化項目管控執行力,狠抓制度落實;八要持續開展扭掉安全生產壞習慣行動;九要加強施工現場的應急管理;十要加強資源建設,確保安全投入;十一要組織安全知識競賽,建設安全文化;十二要加強安全考核,加大獎懲力度;十三要進一步加強承包商安全管理。

會議聽取并討論了黨委副書記、紀委書記曹欽潤受公司黨委委托所作的《堅持從嚴治黨,落實兩個責任,為保證公司健康平穩發展、奪取十三五開門紅而努力奮斗》的黨建及黨風廉政建設工作報告。報告回顧了2015年黨建及黨風廉政建設主要工作:深入開展三嚴三實專題教育活動;堅持從嚴治黨,各級黨組織的政治核心作用有效發揮;切實履行紀委監督責任,反腐倡廉建設進一步改進和提升;有效配合了中鋁巡視調查組的巡視調查工作;強化了干部和人才隊伍建設;宣傳工作不斷創新;堅持選樹典型,突出重點,群團工作再邁新步伐。

報告分析了公司黨建和黨風廉政建設工作形勢,部署了2016年黨建及黨風廉政建設重點工作:一要堅持從嚴治黨,以上率下推進兩個責任全面落實;二要強化制度建設,不斷扎緊制度籠子,建立健全富有成效的制約防范機制;三要聚焦主業,推進三轉,強化執紀問責,從嚴正風肅紀;四要嚴格執行一報告兩評議制度,改進和加強干部隊伍管理,激發各級干部干事創業的信心和熱情;五要加強黨建基礎管理,加強宣傳教育工作,著力打造健康向上的優秀企業文化;六要加強職工隊伍建設,改進工會、共青團工作,匯聚全員智慧和力量助力企業發展。

會議聽取、審議并通過了財務總監趙晨田所作的財務工作報告。報告通報分析了2015年度財務預算執行情況和財務工作開展情況。2015年,公司進一步加強資金管理,做好資金的過程監控;規范、優化投融建項目資金管控流程;制定債務風險管控方案,加強債務風險預警和管控;進一步加強項目財務管理,推動業務、財務融合;分解各項預算指標,做好預算管理工作;開展“兩金”占用清理工作,進一步提高資產質量;切實做好稅收籌劃,努力降低稅收費用;開展創建全國青年文明號活動,榮獲全國青年文明號;做好財務隊伍建設工作,進一步提高財務人員素質。

報告安排了2016年預算及重點財務工作。一要建立更富激勵性的績效薪酬考核體系,體現多勞多得;二要繼續加強資金集中管理,進一步提高資金使用效率;三要拓寬籌資渠道,滿足市場經營開拓需要;四要進一步梳理流程,推進業財融合;五要繼續做好兩金占用的清理工作,進一步提高資產質量;六要繼續做好全面預算管理,明確經濟活動分析內容和模板,加強預算指標完成情況分析、督辦和考核;七要繼續做好營改增的各項準備工作;八要繼續做好稅收籌劃,合理避稅,降低稅負;九要繼續做好財務隊伍建設,進一步提高業務素質。

吳志剛總經理作總結講話,傳達了中鋁公司、中鋁國際年度工作會議精神,對十三五規劃草案進行了說明,答復了職工意見和建議,內容涉及市場形勢、投融建市場開發、相關多元化、人才隊伍建設和收入分配、市場開發聯動機制、基礎管理和信息化系統建設、分包方管理及農民工工資發放等方面。

會議聽取了曹欽潤副書記所作的公司2015年度干部選拔任用情況報告,對選拔任用工作和領導班子履職履責情況進行了問卷測評。會議增補了12名職工代表,討論、審議并通過了公司《十三五發展規劃綱要(草案)》,表彰了2015年度先進集體和個人、4家優秀合格分包方和3名優秀農民工、社會責任先進集體和個人。吳志剛總經理與各單位簽訂了2016年度績效考核責任書及安全生產責任書。

 

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