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六冶成立第五分公司并調整西北分公司職能

     作者:                       發布時間: 2017-5-11 0:00:00

 

六冶成立第五分公司并調整西北分公司職能

 

55日,六冶在鄭州召開會議,決定和宣布成立第五分公司,西北分公司經營職能和經營團隊納入建設公司直管,生產職能和人員并入機電安裝公司。公司領導聶玉棟、趙晨田、紀行、李延峰、柴衛、石天昊出席會議,機關部門負責人、有關單位班子成員參加會議。

六冶副總經理(主持工作)聶玉棟代表領導班子提出五點要求:一要從公司大局方面充分認識此次優化結構的重要性。公司此次優化結構調整是為了擺脫線性思維,利用結構調整進一步解放生產力、發展生產力,盤活存量,優化分工,使企業健康快速發展,達到引爆業績效果。二是機電公司要鞏固安裝業務,打造土建安裝綜合優勢。要大膽的改變生產模式和管理辦法,加快二級單位資質申報,充分發揮人員勞動生產力,提高市場核心競爭力,達到1+1大于2的效果。三是新成立的第五分公司要站在新起點,進一步加強執行力建設,提升干部工作能力,突破新業績,成為以公路、市政、房建為主的市政工程公司。四是西北分公司要成為西北區域經營中心,多挖掘西北地區的冶金、鋼鐵、化工、房建等市場,成為改革榜樣和區域“排頭兵”。五是三家單位要加快發展,平穩過渡,快速進入角色。公司上下以此次優化調整為新起點,力爭率先突破年收入一百億元。

財務總監趙晨田宣讀了相關組織結構調整和干部任職文件。三家單位負責人分別作了任職發言,表示堅決擁護和服從組織決定,加強政治理論和業務學習,依靠廣大員工,認真履行職責,嚴格執行廉潔從業規定,不辜負組織信任,為六冶快速發展做貢獻。

 

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