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六冶召開2017年年中工作會議

     作者:                       發布時間: 2017-7-27 0:00:00

 

六冶召開2017年年中工作會議

 

723日,六冶在鄭州召開了2017年年中工作會議。公司領導聶玉棟、王偉峰、趙晨田、李延峰、柴衛、石天昊,機關中層干部,二級公司、房地產公司領導班子成員,區域公司、地區公司、工程指揮部、深圳金陸機械有限公司主要負責人共87人參加會議。

副總經理(主持工作)聶玉棟代表領導班子作了題為《敢于擔當,咬牙使勁,確保全面完成年度目標任務》的工作報告;仡櫫松习肽曛饕ぷ鳎褐饕洕笜吮3州^快增長,在中鋁國際成員企業中完成最好,其他指標較好控制在預算目標以內。資質能力得到較大幅度提升。新簽合同創同期新高,建立“1+N”營銷體系,傳統模式、投融建、海外項目開拓富有成效。加大力度拓寬資金渠道,加強與金融機構以表外融資形式組建聯合體;強化資金集中管理。攻堅克難推進工程項目施工,改進項目基礎管理,打造優質工程、品牌項目、示范項目和觀摩項目,BIM技術推廣取得實效。積極實施轉型升級,鋁模板、鋁天橋項目順利實施;PC項目建設用地落實;自有土地開發和公務房代建項目邁向價值鏈高端。深入推進經營機制創新,推動機構改革、機制創新和制度完善。壓實責任開展“兩金”壓降,完成總部下達全年指標的77%。以黨建為抓手加強干部職工隊伍建設,加強黨建目標管理,強化人員招聘及干部競聘、選拔、培養、交流,保證了各項工作有序推進。

報告分析了公司當前內外部形勢和機遇,安排部署了下半年主要工作:一是圍繞“一個目標”,推進“十三五”發展規劃實施,爭取在近三年建成收入資產“雙百億”、資質“雙特級”、擁有國家企業技術中心、具備與建筑央企子公司和地方大型建筑集團同臺競爭的高新技術工程公司。二是在建設公司層面打造項目投融資、高端項目評估決策、新產業發展“三個平臺”,為經營生產提供強勁支撐。三是加快實現產品結構、承包模式、商業模式“三個轉變”,推進公司轉型發展。四是著力實現“三個提升”,提升市場開發規模和質量,為施工生產和收入提供支撐;提升項目精準管理水平,為利潤提供支撐,為建設品牌提供載體;提升人才隊伍的綜合素質和數量,為公司持續健康發展提供支撐。五要培育勇于創新、資源獲取和整合、技術研發及信息化“三種能力”。六要牢牢守住安全、經營生產和依法治企底線,確保不發生大的風險事件。七是全力做好“兩金”清理,維護企業合理的現金流,勇擔責任,下足功夫強化工程預結算,前移清理關口,及時兌現獎罰。八要全面落實從嚴治黨要求,黨建促進中心工作要更富成效,加強干部履職能力建設,落實“四再一好”要求,爭做解決問題的一流干部,提升兩級單位協同能力和兩級機關人員履職能力,帶動公司高效運轉。堅守奮發有為的精神、廉潔高效的作風、攻堅克難的斗志、改革有為的銳氣、精準管理的精心、連續作戰的精神,把握當前有利機遇,擼起袖子加油干,以優異成績向黨的十九大獻禮。

副總經理王偉峰傳達了中鋁公司2017年年中工作會議精神。要求參會中層干部認真領會精神,把公司的美好愿景傳達至基層;結合本單位實際,明確措施,細化責任和節點,加強督辦和考核,加快節奏,決戰決勝,為公司確保完成全年目標任務、盡早躋身“雙百億”企業行列、實現“十三五”發展規劃打下堅實基礎。

財務總監趙晨田作了上半年經濟活動分析,要求下半年努力發展競爭性項目投標,提高中標率;防范風險,做好風險評估;繼續開展對重大項目預評估工作,降低中標違約及合同風險;PPP項目投標前,請資金方提前介入,共同與政府談判,形成聯合體投標,為項目公司后續融資、施工創造有利條件;加快推進即將落地投融建項目的合同談判及項目公司組建;著重發展云南區域已中標項目的推進工作及后續項目的經營工作。

黨委副書記(主持黨委工作)、紀委書記李延峰回顧了上半年黨建和黨風廉政建設情況加強黨的領導,夯實黨建基礎工作,發揮黨組織的政治和領導核心作用;深化“三型”黨組織建設,推進黨建工作融入中心,增強黨組織的發展推動力;加強黨風廉政建設、從嚴執紀問責。強化宣傳和思想政治工作,推進企業文化建設,促進企業和諧穩定。加強對群團工作的領導,支持群團創新開展工作,助推公司穩定發展。安排了下半年黨建和黨風廉政建設主要工作:持續深化“兩學一做”學習教育常態化制度化,切實加強黨的建設,發揮黨支部主體作用;抓落實管黨治黨主體責任不放松。著力抓好黨群隊伍建設,提高黨建工作質量和水平;找準黨建工作融入經營生產的切入點、著力點,保落實促發展;加強對黨員干部隊伍、人才隊伍的管理,培育公司發展需要的合格隊伍;加強黨風廉政建設“不松手”,健全和完善各項監督檢查制度,增強執紀問責力度;加強宣傳和企業文化建設,打造企業品牌,提高公司競爭的軟實力。把握正確的輿論導向,營造企業特色的文化氛圍;繼續以黨建帶工建團建,共同發力,形成合力,服務和推動公司改革發展。

會后,建設公司領導還與部分二級單位領導班子成員進行談心。

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