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六冶召開2018年戰略發展研討會

     作者:                       發布時間: 2018-11-19 0:00:00

六冶召開2018年戰略發展研討會

 

1110日,六冶公司召開了2018年戰略發展研討會,公司領導班子成員馬寧、王偉峰、趙晨田、李延峰、紀行、柴衛、石天昊、楊峰出席了會議,機關各部門、海外事業部、設計研究院、各二級單位負責人及員工代表在主會場參會,云南分公司、盤縣工程指揮部相關人員以視頻方式在分會場參見會議。公司黨委書記、執行董事馬寧主持會議。

馬寧在研討會上指出:一、要進一步梳理發展定位。量化落實“十三五”發展規劃后兩年目標,以有色、房建、公路、市政、裝備制造等為專業化發展方向,整合內外部資源,發揮集團平臺作戰優勢,提高公司盈利能力。二、要完善產業鏈。要在2018年年底前開展實質性設計業務,完成PPP項目運營維護平臺搭建,加快做強工程總承包業務。三、要持續夯實基礎管理。嚴格落實項目“兩制”和“兩金”全過程管控,加強人才培養和激勵機制建設。四、要優化資產質量。公司上下要居安思危,創新合作模式,借勢發展,資源共享。五、要強化風險防控。嚴守規矩和紀律,簡化辦事流程,提升科學決策審批效率,為完成公司全年目標提供保障。

公司領導班子成員就行業和政策機遇、思想解放與改革創新、項目市場營銷與業務結構調整、合作協同與資源建設、管控模式與流程優化等方面,分別提出了意見、建議和相關工作要求。

會議還回顧總結了六冶公司“十三五”發展規劃中2016年至2018年各單位工作任務實施情況,分析了存在的主要問題,提出了2019年至2020年的優化建設和主要保障措施;各單位、各部門負責人結合自身實際,提出了2019年主要工作思路及2021年至2025年發展方向及框架;員工代表結合基層工作實際,提出了關于項目管理及薪酬管理等方面意見和建議。與會人員圍繞“十三五”發展規劃中期評估優化、發展方向及主要措施、結構調整與轉型升級及若干子類主題進行了研討交流,為公司未來發展獻計獻策。

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